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智能家居丨顶固和云米:两家同时上市的公司都瞄准了这个方向

2018-10-08 14:17:44 http://www.chinaairer.com/ 责任编辑: 刘丽 浏览数:12733 手机访问 中华晾衣架网

顶固集创和云米同时上市,给传统家居行业带来很大的信心,例如坚持就是胜利,“供应商”转型做品牌也有春天;互联网+传统产业=新的市场机会;智能家居的大好未来才刚刚开始。

中华晾衣架网】没有成功的企业,只有时代的企业:传统的家电遇到物联网,云米诞生;传统的五金遇到个性定制,顶固转身。五金和家电是两个非常传统的行业,2018年9月25日两家“传统”企业纷纷上市。

2018年9月25日,国内家庭物联网公司云米全屋互联网家电在美国纳斯达克成功上市,成就了“家庭物联网第一股”。云米股票代码“VIOT”,其中“V”是云米英文名称Viomi的首字母,“IoT”则代表“Internet of Things(物联网)”。

2018年9月25日,顶固集创深圳敲钟,股票代码300749。顶固成为继索菲亚,好莱客,欧派,金牌,我乐,志邦,皮阿诺,尚品之后第九家登陆资本市场(不含新三板)的定制家具企业。

2018年,中国家居行业骤冷。宏观层面有房产精装新政和国家房产调控,企业层面面临产品同质化,“产能过剩”的激烈竞争,消费者层面面临家装公司跑路,股市下跌,消费信心下降。但是,9月25日,云米和顶固的上市无疑是秋天的一团红日,给行业带来更多发展信心。

智能家居

云米和顶固的创始人都是两个传统行业的老兵。陈小平,70后,拥有家电行业20多年的从业经验。2014年创立云米电器,致力于用互联网改造传统家电行业,创业之前是美的集团高管。林新达,60后, 1986 年-1990 年,创办太原市新颖家具厂,1990 年-1996 年, 创办太原华达装饰品商行、开始进入装饰五金领域; 1996 年-2002 年 任北京华达装饰材料有限公司总经理; 2002 年创立顶固有限,担任总经理。

在互联网“横行”的今天,我们发现不管互联网的风口有多强劲,都需要创始人踏踏实实做好产品,在苦逼的行业坚守,坚持。从云米和顶固上市给行业带来的信心,我们总结了以下三点:

信心一、 坚持就是胜利,“供应商”转型做品牌也有春天

云米: 从小米净水器供应商到全屋互联网家电品牌商

云米总部位于中国家电之都顺德,公司成立于2014年,2015年7月小米推出的净水器就来自生态链企业云米。此时,云米就是小米背后的净水器产品供应商。从2016年开始,云米逐步从小家电的研发制造转向全屋家电以及白电领域。2017年公司推出18条产品线。目前,云米围绕净水系统,厨房,客厅/卧室、卫生间等各个场景提供整套智能家电设备,包括互联网净水器,冰箱,扫地机器人,洗衣机,热水器等等,涉及家电产品不下40款。

顶固:从家具五金供应商到高端定制家具品牌

2013 年公司战略调整,在保留精品五金、定制生态门业务的基础上,停止销售滑动门及衣柜的配件业务,改为销售定制滑动门及整体定制家具业务(即从配件销售变为成品销售);2015 年开始向全屋定制方向拓展。

陈小平离开美的,还是选择家电行业创业。林新达干家具30多年,2011就完成股改,其中各种挫折,最终2018年9月25日如愿。没有创始人苦逼的坚持,是没有今天的两家上市公司。

同时,两家公司都意识到品牌的重要性,都从供应商转型做品牌商。云米请了杨幂,顶固请了冰冰,都是颜值当道,都要打造品牌。

信心二、互联网+传统产业=新的市场机会

美的+小米=云米?

在敲钟前的致辞中,云米创始人、CEO陈小平首先感谢了两个人:“第一个是小米雷军先生,系统地让我学会了互联网方法,第二个是美的方洪波先生,在美的多年的工作经历培养了我的产业经验,这两者的结合开创了今天的云米全屋互联网家电(IOT@home)。”

前几年互联网大行其道,所到之处,传统行业哀鸿遍野,似乎互联网在收割各个传统行业。2017年到2018年很多互联网家装公司倒闭。家居建材行业发现,互联网只是一个工具,最终还是要做好产品和服务。

前几年,业界一直在探讨互联网+,还是+互联网?

轮船是个古老的交通工具,每一次的新技术都将改变这个传统产品和产业。轮船+蒸汽机=蒸汽船轮船+电动机=电动船。

信报箱已经在我们中已经习以为常,传统的信报箱+互联网技术+支付之后就是我们的共享快递箱。

按照这个逻辑,传统行业+互联网到处都是机会。传统家电太笨,听不懂人话,所以有了云米互联网家电;传统锁具丢了钥匙,更换锁芯太麻烦,于是有了智能锁;传统衣柜不体贴,冬天起床穿冰冷衣服就是受罪,能保温,杀菌,并且还能根据天气,主人白天社交需求推荐衣服搭配的智能衣柜正当时。

信心三、智能家居的大好未来才刚刚开始

AI+IOT构建互联网智能生活

全球物联网观察在《2018年智能家居行业发展现状与前景分析》中指出,从产品形态方面看,智能家居经历了从单品智能化、单品之间相互融合到智能化系统整合的发展路径。

直到智能化系统阶段,产品才能做到主动参与对环境的调整,比如用户回家打开智能门锁,灯光自动点亮,窗帘自动打开,空调收到用户在回家路上的定位信息提前开机等等,但要实现这一系列家居设备之间的联动,就需要基于AI和大数据对用户的行为作出准确的识别和预判。

正因为洞察到家庭物联网的发展趋势,云米早在几年前就提出“全屋互联网家电” 概念,并基于IoT的产品矩阵,以云米小V为超级终端连接器,推出40+品类覆盖家庭场景,连接从净水系统到厨房、客厅、卧室、卫浴等全屋家电,实现数据共享联动,进行“互联网+家电”领域的跨界创新,使各种智能设备由“被动”服务向“主动”服务转变,构建全新的智能场景体验。

智能家居是铁匠的活,木匠出身的家具商怎么参与智能家居的盛宴?笔者之前写过一篇文章 “美的维意共享店之后,会有格力索菲亚吗 ”,美的有很多智能家居的产品,维意掌握定制家居设计主导权。两者合作,客户共享,利益共享。

发挥自身优势,强强联合,共同发展才是王道。金牌进军智能家居没有选择自己做,而是选择投资入股。

在顶固的招股说明书中,我们也看到其对智能家居的布局,可以说智能家居的趋势已经来临,唯有提早布局,方有“利”可图。

朋友圈有个做定制家具的朋友,目前的的微信昵称已经改为: **整装+**定制+**智能家居。哈哈,2018年流行的市场趋势都在碗里。

(来源:三粒米教育,侵删)

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