荣事达荣获第二十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖

近日，荣事达电子电器集团申报的“智能家居企业‘双创’服务管理”成果凭借引领行业的前瞻性创新思维、良好的应用实践与管理成效，荣获第二十五届全国企业管理现代化创新成果一等奖，与中国航空工业集团有限公司、国家电网有限公司、中国运载火箭技术研究院、中国路桥工程有限责任公司等单位并列入选。

至此，值2018年关之际，荣事达凭借自身多年努力，成功获取12项“国字号”殊荣。

荣事达12项国家殊荣

荣事达电子电器集团“智能家居企业‘双创’服务管理”最初是为了适应企业转型升级的需要，旨在推动荣事达从单纯的家电制造企业转型升级为智能家居“双创”企业。随着新路径的不断探索，荣事达最终将企业发展定位于智能家居创业创新，围绕智能家居进行产业转型升级，通过“双创”推动智能家居项目产业化。

在此战略的指引下，荣事达主动打破传统发展模式，主动适应企业化转制、积极探索市场化转型，以荣事达品牌为建设方向，以“双创”为主要手段，以“三位一体”创新管理为切入点，以技术创新为基础，将家电、建材和新能源进行智能化升级，迅速成长为集智能家居全屋系统全系列产品研发、生产、销售为一体的物联网企业。走出了一条市场化、规模化的可持续发展道路，为我国传统制造业的转型探索出了一种发展模式，提供了可学习和借鉴的蓝本；对于双创示范基地如何做大做强积累了实践经验；为政府有关部门制定相关政策提供了参考；为高等院校和科研机构进行企业管理科学研究与教学提供了现实案例。荣事达关于双创的大胆探索，先行先试，推动了整个社会更高层次的创业创新。

该项成果的创新点在于：

一、谋划发展定位和发展目标，明确管理思路。建设智能家居全价值链双创平台，与创客共享发展，成为智能家居全屋系统解决方案提供商；形成以荣事达电子电器集团为中心、内外创客为支持的庞大的智能家居创业生态圈，打造中国·合肥智能家居产业园。

二、成立双创工作小组，组建双创管理机构。由地方政府牵头成立专门双创工作小组进行双创管理工作，内涵“双创”管理决策机构、专业服务团队、人才管理队伍，从战略上保障双创管理思想与措施落实。同时，设立8大管理部门，保障内部协调运营，确保双创管理工作落实到位。

三、开放企业优势资源。对创客团队全部开放荣事达六十余年自身发展沉淀的资金、技术、制造、市场、品牌、管理、人才、信息和文化等九大要素资产，通过资源要素补足，为创客保驾护航。

四、“三位一体”机制保障。凭借“双创平台+事业群制+合伙制”三位一体机制的根本保障，创客变股东，激发全员创业创新活力，与创客实现共创共享。

五、精选智能家居创业项目。围绕智能家居全价值链，建设440个创业项目库，优选创客并对其加强项目对接和管理，从而紧密围绕荣事达智能家居产业链良性发展。

六、分阶段个性化服务。针对创业项目特点，荣事达采取个性化服务，分阶段精准扶持创客。

七、多措并举。建立完善的容错机制，对项目进行兜底，从而保障创业项目“零死亡率”；完善资金保障体系，优化科技型中小企业的融资环境，打造以“双创”为载体的股权投资聚集地。建立健全评估考核机制，推进创客项目可持续发展。

该成果的管理创新发展模式成就了荣事达的跨越式发展，为荣事达进一步充分发挥管理创新促进发展作用，努力建设成为中国智能家居第一品牌奠定了战略基础。在荣事达电子电器集团总部——荣事达第六工业园，正在形成一个创新与创业相结合的智能家居全产业聚集地。

(文章来源：荣事达智能晾衣机公众号，侵删)